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Quatre familles couvrent tous les enjeux du dirigeant : vous-même, votre équipe, votre entreprise, votre rayonnement.
Des questions à choix multiples. Si un sujet ne vous concerne pas, dites-le — on n'en tiendra pas compte.
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Sélectionnez vos formations et validez un plan A, B et C pour structurer votre parcours de formation.
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Osons être dirigeant·e·s autrement — et se former autrement aussi.
Ces informations permettront d'identifier votre parcours et de le partager avec votre référent formation.
Cochez les formations que vous avez déjà faites. Elles seront écartées de vos recommandations pour ne pas vous les reproposer.
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